شركاء جامعة تبوك يشاركون في صياغة خطتها الاستراتيجية الثانية


شركاء جامعة تبوك يشاركون في صياغة خطتها الاستراتيجية الثانية



عين تبوك / التحرير

 

إيماناً من جامعة تبوك بدور وأهمية استطلاع آراء شركاء الجامعة والمستفيدين منها من أفراد المجتمع والطلاب والطالبات والموظفين والموظفات وأعضاء هيئة التدريس وقيادات الجامعة في صياغة رؤية الجامعة ورسالتها ، وأهمية تبني رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في صياغة الرؤية والرسالة، وحيث أن الجامعة بصدد صياغة خطتها الاستراتيجية الثانية، أقامت جامعة تبوك ممثلة بوكالة الجامعة للتطوير والجودة، عدداً من ورش العمل للطلاب، والطالبات، والموظفين، والموظفات، تحت عنوان صياغة الخطة الاستراتيجية الثانية لجامعة تبوك ضمن مشروع إعداد الخطة الاستراتيجية الثانية للجامعة.

حيث تم بفضل الله تقديم أول ورش العمل للطلاب من قبل مستشار التطوير بعمادة التطوير والجودة ورئيس قسم التربية الخاصة الدكتور فيصل بن ناصر البلوي؛كما تم عقد ورشة عمل للموظفين قدمها عميد عمادة التطوير والجودة سعادة الدكتور سمير بن موسى النجدي، وتزامن معها كذلك تقديم ورشة عمل للطالبات قدمتها وكيلة عمادة التطوير والجودة في شطر الطالبات سعادة الأستاذة الدكتورة مريم بنت محمد الأحمدي؛ كما قدمت أيضاًورشة العمل للموظفات. تهدف هذه الورش إلى تفعيل دور منسوبي الجامعة وشركائها في التحليل الاستراتيجي (SOWT) لواقع الجامعة لتحديد نقاط القوة والضعف والتحديات والفرص التي تواجهها الجامعة للمساهمة في صياغة رؤية الجامعة ورسالتها.

من جهة أخرى أوضح عميد التطوير والجودة الدكتور سمير بن موسى النجدي “أن هذه الورش التي تم تقديمها ما هي إلا بداية لمعرفة آراء ومقترحات شركاء الجامعة لتسهم في صياغة الخطة الاستراتيجية الثانية للجامعة وفق المعطيات الممكنة للجامعة ولتسهم في تحقيق رؤية المملكة 2030، وسيتم بمشيئة الله تعالى تقديم ورش عمل أخرى لأفراد المجتمع، وأعضاء هيئة التدريس في الجامعة، وقيادات الجامعة في قادم الأيام.ويتم جمع كافة المقترحات والآراء لتضمينها في مشروعإعداد الخطة الاستراتيجية الثانية للجامعة.”

وكانقد أفتتحالورش في شطر الطلاب مساعد وكيل الجامعة للتطوير والجودة للتخطيط الاستراتيجي، وعميد عمادة أعضاء هيئة التدريس وشؤون الموظفين سعادة الدكتور فهد العلي،وذكر أهمية الورش وأن المشاركين هم شركاء في النجاح ومشاركتهم في هذه الورش، ستؤدي لصياغة الخطة الاستراتيجية بشكل أفضل، ثم بدأ البرنامج باستعراض الرؤية المختصرة للمملكة 2030، واستعراض لمفهوم التخطيط الاستراتيجي ،والخطة الاستراتيجية، وعناصر الخطة الاستراتيجية، وخطوات التحليل الاستراتيجي (SOWT) والذي تمثل بعرض الإطار النظري لعوامل القوة وعوامل الضعف في البيئة الداخلية للجامعة ،والفرص والتحديات للبيئة الخارجية ، مع إعطاء عدد من الأمثلة حولها، كما تم استعراض مفهوم الرؤية والرسالة وكيفية صياغتهما، والعناصر التي يجب أن تضمن في صياغتها، بالإضافة إلى استعراض عدد من الرؤى والرسائل لجامعات محلية وإقليمية ودولية.وقد حصل كل مشارك في الورشة على ملف خاص عليه شعار الجامعة ورؤية المملكة موجود بداخله دليل البرنامج التدريبي وأوراق العمل الخاصة بالتحليل الاستراتيجي (SOWT) وصياغة الرؤية والرسالة للجامعة، حيث تم  تقسيم المشاركين إلى عدة مجموعات عمل من أجل عملية العصف الذهني للمجموعات والخروج بعدد من المقترحات حول نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي يرون أن الجامعة تواجهها، ومقترحاتهم في صياغة رؤية ورسالة للجامعة تتفق مع رؤية المملكة 2030.

واعتمد البرنامج التدريبي على أسلوب العصف الذهني للمشاركين والمناقشة وورش العمل الجماعية في صياغة عناصر التحليل الاستراتيجي (SOWT) وصياغة الرؤية والرسالة لجامعة تبوك.

وقد ساهم الحضور بفعالية في ورش العمل،وعبروا عن أهميتها،لمن لهم شركاء حقيقيون في صياغة رؤية ورسالة جامعة تبوك، وهو الأمر الذي جعلهم يشاركون ويتفاعلون بكل حماس ونشاط.

وفي نهاية كل برنامج تم توزيع شهادات على المشاركين ، وأخذ صورة جماعية و تذكارية.

 

IMG_5246


أضف تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *